东莞信托召开2026年上半年经营分析会

8月7日，东莞信托召开2026年上半年经营分析会，全面总结公司上半年经营工作情况，深入分析当前形势与存在问题，研究部署下阶段重点工作。会议由党委书记、董事长张庆文主持，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会议听取了公司上半年经营情况，聚焦信托业务及固有业务“两张表”深入分析存在的问题，各业务及职能部门针对上述有关问题一一回应，并提出下一阶段的工作思路。公司分管领导对分管条线提出具体要求，总经理江帆对下阶段重点任务作出部署，党委书记、董事长张庆文作总结讲话。

会议指出，上半年公司整体经营保持平稳，信托资产管理实收规模持续创新高，资产服务信托规模突破千亿，服务信托、标品业务等转型业务有序推进；但受近期证券市场大幅波动影响，标品类信托产品的收益及规模均出现一定下滑，转型业务收入贡献有待进一步提高；部分存量风险项目处置进度不及预期，资产质量压力依然存在，需进一步加强投研及客户的专业化营销服务工作。各部门需以问题为导向谋划破解之策。

会议强调，下半年要紧扣“化风险、谋发展”的核心主线，重点抓好五方面工作。一是持续深化业务转型。加快推进标品证券类、家族信托、家庭服务信托等转型业务布局，完善产品体系，充分利用东莞作为“双万城市”存款3.05万亿元的巨大财富管理市场潜力，做强标品业务，积极拓展机构和高净值个人客户。推动重点项目加快落地，深化重点客户合作，持续拓展收入增长点。二是提高固有资产配置质效。及时结合市场情况优化固有资产配置策略，加强投研能力建设，在控制风险前提下稳步提高固有资金收益水平。三是着力推进风险化解。坚持“一户一策”策略，综合运用司法清收、资产重组、债务重组等多种手段，加快重点风险项目处置，力争重大项目取得实质性突破。四是推进内部管理改革。加快组织架构优化落地，健全考核激励体系，严格落实“一人一表”绩效考核，优化人员配置，加强人才队伍建设，提升团队整体战斗力。五是持续推进降本增效。坚持落实“过紧日子”要求，深化全面预算管理，严控非必要支出，确保费用控制在预算目标以内。

公司党委书记、董事长张庆文在总结讲话中指出，上半年“有喜有忧”——规模再创新高、重点项目取得阶段性突破，但经营业绩承压，风险资产处置仍未达预期。他强调，困难与希望同在，挑战与机遇并存。公司上下要坚定信心、鼓足干劲，以“办法总比困难多”的韧劲，全力推动风险化解取得新突破、业务转型迈上新台阶，确保完成年度各项目标任务，为“十五五”开局之年交出一份合格答卷。

东莞信托召开2026年上半年经营分析会

8月7日，东莞信托召开2026年上半年经营分析会，全面总结公司上半年经营工作情况，深入分析当前形势与存在问题，研究部署下阶段重点工作。会议由党委书记、董事长张庆文主持，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会议听取了公司上半年经营情况，聚焦信托业务及固有业务“两张表”深入分析存在的问题，各业务及职能部门针对上述有关问题一一回应，并提出下一阶段的工作思路。公司分管领导对分管条线提出具体要求，总经理江帆对下阶段重点任务作出部署，党委书记、董事长张庆文作总结讲话。

会议指出，上半年公司整体经营保持平稳，信托资产管理实收规模持续创新高，资产服务信托规模突破千亿，服务信托、标品业务等转型业务有序推进；但受近期证券市场大幅波动影响，标品类信托产品的收益及规模均出现一定下滑，转型业务收入贡献有待进一步提高；部分存量风险项目处置进度不及预期，资产质量压力依然存在，需进一步加强投研及客户的专业化营销服务工作。各部门需以问题为导向谋划破解之策。

会议强调，下半年要紧扣“化风险、谋发展”的核心主线，重点抓好五方面工作。一是持续深化业务转型。加快推进标品证券类、家族信托、家庭服务信托等转型业务布局，完善产品体系，充分利用东莞作为“双万城市”存款3.05万亿元的巨大财富管理市场潜力，做强标品业务，积极拓展机构和高净值个人客户。推动重点项目加快落地，深化重点客户合作，持续拓展收入增长点。二是提高固有资产配置质效。及时结合市场情况优化固有资产配置策略，加强投研能力建设，在控制风险前提下稳步提高固有资金收益水平。三是着力推进风险化解。坚持“一户一策”策略，综合运用司法清收、资产重组、债务重组等多种手段，加快重点风险项目处置，力争重大项目取得实质性突破。四是推进内部管理改革。加快组织架构优化落地，健全考核激励体系，严格落实“一人一表”绩效考核，优化人员配置，加强人才队伍建设，提升团队整体战斗力。五是持续推进降本增效。坚持落实“过紧日子”要求，深化全面预算管理，严控非必要支出，确保费用控制在预算目标以内。

公司党委书记、董事长张庆文在总结讲话中指出，上半年“有喜有忧”——规模再创新高、重点项目取得阶段性突破，但经营业绩承压，风险资产处置仍未达预期。他强调，困难与希望同在，挑战与机遇并存。公司上下要坚定信心、鼓足干劲，以“办法总比困难多”的韧劲，全力推动风险化解取得新突破、业务转型迈上新台阶，确保完成年度各项目标任务，为“十五五”开局之年交出一份合格答卷。